The Single Best Strategy To Use For علامات تطفيش المدير للموظف
The Single Best Strategy To Use For علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
اختر الوقت المناسب للتحدث معه. فلا تبدأ بالتكلم وهو متوتر أو مشغول بأمر آخر. ومن الأفضل أن تحدد معه موعداً مسبقاً ليتسع الوقت لمناقشته دون مقاطعة.
هذا الأمر يمكن أن يضعف ثقتك في قدراتك ويجعلك تشعر بضغط زائد.
عندما يكتب المدير ملاحظاته حول تقييم أداء الموظف، يجب أن يذكر مستوى التزامه بالسياسات المُتبعة داخل المؤسسة والإجراءات الداخلية، واحترافيته في التعامل مع زملائه في الفريق والمشرفين والمديرين والعملاء، مع تضمين هذا العنصر بإرشادات ونصائح من أجل تحسين مستوى الموظف في هذا الجانب.
احتفظ بسجل خاص، اذكر فيه الممارسات التي تعتقد أنك عوملت فيها بشكل غير عادل مع تضمين التواريخ والأوقات والتفاصيل وأي شهود إن أمكن.
قد يضعك مديرك في مواقف صعبة، لكنها ليست مجرد تحديات عشوائية، بل هي فرص لتوسيع مهاراتك ورفع كفاءتك. المدير الذي يختار بعناية المهام المعقدة التي تلائم قدراتك ويحركك خارج منطقة راحتك، هو الشخص الذي يساعدك على التقدم بسرعة.
يطرح المدير على الموظف هذا النوع من الأسئلة من أجل معرفة ما هي التحديات التي واجهته خلال عمله، وهل نجح في التغلب عليها أم لا، ومن الأمثلة عليها:
وتقول إسرائيل إن نور الامارات فرد أمن مصريا تسلل عبر الحدود ونفذ الهجوم، بينما أكد الجيش المصري أن فرد الأمن كان يلاحق مهربين مخدرات.
انعدام التواصل والتواصل السلبي: إذا كان مديرك يتجاهلك تمامًا ولا يتواصل معك إلا عند الحاجة، أو إذا كنت تلاحظ أنه يتحدث معك بشكل سلبي أو يحقرك أمام الآخرين، فهذه علامة واضحة على تطفيش المدير.
تذكر الموظفة دينا محمد الغانم، إذا عم النفاق في بيئة العمل وكثرت المشاكل بسبب الإدارة فهذا مؤشر لا نور الإمارات يبشر بالخير، وتشير الغانم إلى أن الإدارة يجب أن توفر كل سبل الراحة للموظف لكي يؤدي عمله بتفان وإتقان، حيث إن العديد من المنشآت تهمل أموراً عديدة في المقر مثل النظافة وفعلياً لها تأثير كبير على النفسية وجودة العمل.
وفي الختام، فإن ملاحظات الموظف في التقييم السنوي باتت خطوة لا غنى عنها في سبيل تبادل الآراء والتوقعات بين الموظفين وإدارة المؤسسة، مما يعزز الفهم المتبادل ويسهم في تحسين بيئة العمل.
ويحق للمعتدى عليه تقديم شكوى إلى اللجنة الخاصة بالبت في الشكاوى ضمن المنشأة، وفقًا للنموذج المعد لذلك في دليل الإجراءات.
التعمد في تحديد مواعيد غير مناسبة: تحديد مواعيد الاجتماعات أو المهام في أوقات يعلم المدير أنها غير مناسبة للموظف.
أما بالنسبة للوظائف التي "تجذب السيكوباثيين" إن جاز التعبير، فبحسب كتاب "حكمة السيكوباثيين: ماذا يعلّمنا القديسون والجواسيس والقتلة المتسلسلون عن النجاح" حدد الكاتب "كيفين دوتون" المتخصص النفسي عشر وظائف يكثر وجود السيكوباثيين فيها، فضـلا عن تحقيق النجاحات فيها أيضا.
كشف تقرير أعده موقع "بزنس إنسايدر" عن علامات تدل على إعجاب المدير بأداء موظف ما، رغم إخفاء الأول هذا الإعجاب، خوفا من طلب الأخير لعلاوة أو ترقية في العمل على سبيل المثال.